2020年7月20日至24日，BOB全站焊料2020年年中盛會在公司培訓大廳舉行，各大銷售區域銷售精英、導師團隊及總部的中高層管理人員參加了此次盛會。

  2020年中工作總結會議  

 7月20日上午，召開了2020年中工作總結會議。會上，公司高管分別對上半年工作情況進行了回顧總結，同時也對存在問題進行了深刻剖析，並對下半年的工作進行了安排和部署。上半年在疫情蔓延、停工停產2個多月的艱難情況下，公司全員羣策羣力，銷售部門勇當先鋒、各部職能分工合作、積極配合，超預期完成上半年量利等各項既定目標。豐碩的成績令人鼓舞，令人振奮。她凝聚了全體員工的智慧和汗水，她說明瞭BOB全站焊料事業發展後勁十足，但是勝不驕、敗不餒，我們要緊緊圍繞在公司戰略規劃指引和總經理指導的方向開展工作，爲下半年的目標打下紮實的基礎，向着2020年度總目標衝刺，同時爲打響五年戰略規劃第一槍奠定堅實的基礎。

  2020年中銷售工作總結會議   

 7月21日，迎來了BOB全站焊料中期發展戰略發佈暨團隊動員大會。此次中期發展戰略發佈盛會，標誌着BOB全站焊料開啓一段新的徵程。在董事會、董事長、總經理、顧問公司大力支持下，在BOB全站焊料企業文化指引下，歷經半年籌備，第一次系統、清晰的闡述了公司的中期發展目標，猶如黑夜中的燈塔給BOB全站人明確了方向，讓BOB全站人方向一致，團結一心，爲共同的目標而努力，奮發有爲，再創輝煌。

 此次戰略的順利完成，離不開導師們、公司領導、戰略委員會成員、公司各職能單位的辛勤和智慧的付出，導師們先後6次現場指導、分析，6次版本完善和調整；無數次的微信留言溝通；爲BOB全站焊料戰略內容的規劃、設計及層次佈局悉心教導。最終BOB全站人呈現出一份適合自己的中期戰略，並將爲之不懈奮鬥。

   營銷標準化及企業競爭力構建培訓   

爲能圓滿完成公司中期發展戰略目標，逐步培養高素質人才、加強人才儲備梯隊建設、增強營銷規範化和標準化管理，最終在企業技術進步中增強企業競爭力。7月22~24日公司開展了爲期三天的營銷和企業競爭力構建的培訓。

營銷是BOB全站焊料實現中期發展戰略目標的關鍵子戰略，如何有組織、有系統、有步驟的實施營銷活動，不能靠單兵作戰，要靠的是團隊、靠的是一套實用、標準化的營銷管理系統。營銷標準化就是爲了制定規範標準，成爲相對穩定的行動綱領，有助於建立各部資源整合、共享、協助的運作流程，從而提高營銷效率和協作能力，提高信息互換性和利用外部資源的能力。此次營銷標準化培訓邀請到顧問導師團隊進行現場授課，讓營銷將士們受益匪淺。

企業競爭力來自於產品內含的技術和對於需求的洞見，進而轉化爲企業的競爭力構建，最終形成了一套基於產品、技術、營銷、成本、質量競爭力系統，爲企業持續經營的提供了根本保證。

砥礪前行， 拼搏創新，2020下半年，又是一個新的起點，BOB全站焊料定當不忘初心，全力以赴再創佳績！